Scrum & Kanban richtig einsetzen – für mehr Fokus und Flow
Profitieren Sie von unserem maßgeschneiderten Coaching für Scrum und Kanban – wir begleiten Sie aktiv bei der Einführung und Umsetzung, egal ob Sie neu einsteigen oder Ihre Prozesse optimieren möchten. Gemeinsam gestalten wir Ihre Arbeitsweise effizienter, flexibler und motivierender.
✅ Scrum-Einführung:
Wir führen Scrum gemeinsam mit Ihnen ein und begleiten Ihr Team Schritt für Schritt – von den Grundlagen über Rollen bis zu den Abläufen. So etablieren wir eine Arbeitsweise, die Effizienz und Teamgeist fördert, individuell auf Ihre Projekte zugeschnitten.
✅ Scrum-Optimierung: Maximieren Sie Ihr Potenzial
Nutzen Sie bereits Scrum? Wir analysieren Ihre Prozesse, decken Potenziale auf und optimieren Ihre Arbeitsweise durch praxisnahes Coaching und Begleitung – für eine Zusammenarbeit, die begeistert und Ergebnisse liefert.
✅ Kanban-Einführung:
Gemeinsam führen wir Kanban ein: Mit Kanban-Boards und Work-in-Progress-Limits schaffen wir Transparenz, erkennen Engpässe und steigern Ihre Produktivität – praxisnah und individuell an Ihrer Seite.
✅ Kanban-Optimierung: Verfeinerung für höchste Effizienz
Bereits mit Kanban unterwegs? Wir begleiten Sie bei der Analyse und Verfeinerung Ihrer Abläufe und ermöglichen den flexiblen Wechsel zwischen Scrum und Kanban, je nach Projektbedarf, für eine dynamische Arbeitsumgebung.
Eine Fallstudie eines Kunden
Sophie Müller, Head of Product Development bei TechNova Solutions
Problemstellung:
TechNova Solutions, ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Softwareentwicklung, stand vor einer großen Herausforderung: Die Teams arbeiteten in Silos, die Kommunikation zwischen Abteilungen war schleppend, und die Projekte litten unter ständigen Verzögerungen. Es gab keine klare Priorisierung der Aufgaben, und die Entwickler waren oft überlastet, während wichtige Features nicht rechtzeitig ausgeliefert wurden. Die Time-to-Market war viel zu lang, und die Kunden wurden zunehmend ungeduldig. „Wir wussten, dass wir agiler werden müssen, aber uns fehlte der richtige Ansatz“, erzählt Sophie Müller.
Unser Vorgehen:
NEX Consulting wurde beauftragt, die Arbeitsweise von TechNova zu transformieren. Zunächst führten unsere Experten eine gründliche Analyse der bestehenden Prozesse durch, um die größten Engpässe zu identifizieren. Auf Basis der Anforderungen und des Projektstils entschieden wir uns für eine hybride Einführung: Scrum für die Entwicklungsteams, die von klaren Sprints und strukturierten Zielen profitieren würden, und Kanban für die Support-Teams, die mehr Flexibilität bei der Bearbeitung von Kundenanfragen benötigten.
Unsere Scrum-Experten schulten die Teams in der Definition von Zielen, der Planung von Sprints und der Durchführung effektiver Retrospektiven. Parallel dazu führten wir Kanban-Boards ein, setzten Work-in-Progress-Limits und etablierten einen kontinuierlichen Arbeitsfluss für die Support-Abteilung. In wöchentlichen Coaching-Sessions begleiteten wir die Teams, passten die Methoden an ihre Bedürfnisse an und schulten sie im flexiblen Wechsel zwischen Scrum und Kanban – je nach Projektphase und Anforderung. Tools, Rollen und Prozesse wurden optimiert, und die Teams lernten, gemeinsam an einem Strang zu ziehen.
Heutiges Ergebnis:
Heute arbeitet TechNova Solutions effizienter und agiler denn je. Die Einführung von Scrum hat den Entwicklungsprozess strukturiert: Sprints liefern regelmäßig abgeschlossene Features, und die Teams sind motivierter, da sie klare Ziele und Fortschritte sehen. Kanban hat den Support-Bereich flexibler gemacht – Kundenanfragen werden nun schneller bearbeitet, und Engpässe sind sofort sichtbar. Die Time-to-Market für neue Features hat sich um 40 % verkürzt, und die Kundenzufriedenheit ist gestiegen. „Dank NEX Consulting haben wir nicht nur eine Methode gefunden, die zu uns passt, sondern auch gelernt, sie flexibel anzuwenden. Unsere Teams sind produktiver und zufriedener“, resümiert Sophie Müller.
„Mit NEX Consulting konnten wir unsere Team-Performance nachhaltig steigern – und das in nur 4 Monaten.“
Online verfügbar
Warum Scrum Ihr Unternehmen voranbringt
Scrum bringt Struktur in Ihre Projekte, indem es Teams in klaren Sprints arbeiten lässt und regelmäßige Feedbackschleifen schafft. Es steigert die Produktivität und fördert die Zusammenarbeit. Stellen Sie sich vor: Ihr Entwicklungsteam arbeitet an einer neuen Software.
Mit Scrum arbeiten Ihre Teams in überschaubaren Zwei-Wochen-Sprints, doch dank Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD) sind Releases jederzeit innerhalb eines laufenden Sprints möglich. Mehrfach pro Sprint liefern Sie so fertige Features in Produktion, verkürzen die Time-to-Market um etwa 30 %, sammeln schneller Kundenfeedback und bleiben dennoch klar fokussiert auf die Sprint-Ziele. Ergebnis: sichtbare Fortschritte, jederzeit deploy-bare Produkte und ein Arbeitsablauf, der echte Agilität und kompromisslose Kundenorientierung vereint.
Deshalb ist NEX Consulting Ihr idealer Partner: Mit unserer Expertise und individuellen Begleitung setzen wir Scrum so um, dass Sie Ihre Ziele effizient erreichen und langfristig erfolgreich bleiben.